5月31日-6月1日，中國昊華卓越運(yùn)營總監(jiān)班（一期）培訓(xùn)會(huì)在中化藍(lán)天陜西基地舉辦。昊華科技黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王軍，霍尼韋爾中國區(qū)總裁余鋒及其專家團(tuán)隊(duì)，昊華公司所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加了此次培訓(xùn)會(huì)。

開班致辭 主題授課

中國昊華卓越運(yùn)營總監(jiān)班（一期）培訓(xùn)會(huì)由中國昊華主辦、中化藍(lán)天陜西基地協(xié)辦。王軍做開班致辭，他以中國中化卓越運(yùn)營體系的前世今生為切入點(diǎn)，系統(tǒng)闡述了中國昊華貫徹落實(shí)中國中化卓越運(yùn)營體系的背景、目的、作用及價(jià)值。他指出，中國中化卓越運(yùn)營體系在昊華的落地實(shí)施，既是貫徹落實(shí)中國中化卓越運(yùn)營管理能力提升年的要求，又是中國昊華高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，希望全體昊華人克服困難、堅(jiān)定信心，自覺踐行中國中化卓越運(yùn)營體系理念。中國昊華全系統(tǒng)要按照“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階，三年見成效”的指導(dǎo)原則，把卓越運(yùn)營體系的落地實(shí)施作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略，持之以恒、扎實(shí)推進(jìn)，助力各企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。

霍尼韋爾中國區(qū)總裁余鋒、卓越運(yùn)營管理體系專家曾明河、萬利依次以“卓越運(yùn)營體系高層視角”、“卓越運(yùn)營體系實(shí)質(zhì)、高層職責(zé)與角色”、“霍尼韋爾卓越運(yùn)營體系的成功實(shí)踐”為主題授課，陜西基地副總經(jīng)理王鋒分享了本企業(yè)卓越運(yùn)營體系推進(jìn)歷程與成果。

實(shí)地觀摩 交流學(xué)習(xí)

全體學(xué)員實(shí)地觀摩了陜西基地生產(chǎn)裝置控制室、公用工程、一車間T3會(huì)議，從中直觀感受卓越運(yùn)行體系的理論、實(shí)操和成效。大家還參觀學(xué)習(xí)霍尼韋爾西安工廠，實(shí)地觀摩和交流霍尼韋爾應(yīng)用精益六西格瑪理念、工具、方法的最佳實(shí)踐?；裟犴f爾工廠作為離散型生產(chǎn)的典型企業(yè)，在卓越運(yùn)營管理領(lǐng)域取得了巨大成效，引起了培訓(xùn)會(huì)成員的強(qiáng)烈共鳴和深入思考，進(jìn)一步堅(jiān)定了中國昊華相關(guān)離散型企業(yè)推進(jìn)中國中化卓越運(yùn)營體系的信心和決心。

本次培訓(xùn)會(huì)標(biāo)志著中國中化卓越運(yùn)營體系在昊華落地實(shí)施邁出堅(jiān)實(shí)一步，昊華公司將持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效精準(zhǔn)培訓(xùn)工作常態(tài)化，多措并舉落實(shí)提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，既看當(dāng)下，又謀長遠(yuǎn)，不斷夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。