5月30日,西安環(huán)保組織召開卓越運營體系（SES）倡導(dǎo)者培訓(xùn)分享及SES1.0啟動會，公司總經(jīng)理云小侃、總經(jīng)理助理謝靜、副總工程師王鋒及各部門、車間主要負(fù)責(zé)人參加。

會上公司SES管理師、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理王少鵬就化工事業(yè)部推行的卓越運營體系（SES）內(nèi)容、主導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)角色和責(zé)任以及分層會議四個方面進行全面的解讀，并對我司卓越運營體系（SES）推進小組、推進計劃進行介紹。同時，他號召公司骨干員工都成為卓越運營體系（SES）的倡導(dǎo)者、踐行者。

最后，公司SES推進領(lǐng)導(dǎo)組組長、公司總經(jīng)理云小侃強調(diào)：SES管理體系要以精益管理思想為核心，這對公司生產(chǎn)經(jīng)營邁向卓越績效具有重要的促進作用及重要指導(dǎo)意義。我們要對照SES體系的52個要素，尋找問題與差距，并制定改善目標(biāo)和改善點，緊跟化工事業(yè)部的步伐，穩(wěn)步推進。